Acompanamiento corporativo para decisiones clave.

Desarrollamos proyectos de consultoria con foco en gestion, procesos y mejora continua, articulando direccion y equipos tecnicos.

6practicas de consultoria

4etapas de trabajo

55anios de trayectoria institucional

Seis focos. Un mismo estándar.

Cada practica se desarrolla con enfoque tecnico, seguimiento de resultados y coordinacion con las distintas areas del estudio.

Business Process Outsourcing (BPO)

Tercerización de procesos administrativos y contables con estándares de control y trazabilidad.

Empresas familiares

Acompañamiento en profesionalización, gobierno y continuidad de empresas de origen familiar.

Capital humano

Asistencia integral en administración laboral, liquidaciones y reportes para la gestión del personal.

Finanzas corporativas

Soporte en planificación financiera, análisis de escenarios y decisiones de inversión.

Gestión de riesgos y sustentabilidad

Identificación de riesgos y mejora de procesos con mirada de cumplimiento y sostenibilidad.

Transformación digital y reportes

Ordenamiento de información y automatización para mejorar la calidad de reportes gerenciales.

Cuatro pasos. Un socio dedicado. Ninguna sorpresa.

Relevamiento inicial

Analizamos la situación de la organización, su estructura y los objetivos prioritarios.

Plan de trabajo

Definimos alcance, responsables, entregables y tiempos para ejecutar con claridad.

Implementación

Ejecutamos con seguimiento continuo, articulando áreas técnicas y referentes del cliente.

Seguimiento y mejora

Medimos resultados, ajustamos procesos y consolidamos buenas prácticas en el tiempo.

Caso de trabajo

Planificacion integral para una organizacion en proceso de crecimiento.

Se relevaron procesos contables, laborales y societarios para ordenar la operacion, mejorar los reportes de gestion y definir una hoja de ruta de implementacion por etapas.

areas tecnicas coordinadas

90 d

primera etapa de implementacion

plan de gestion integrado

100%

seguimiento con reportes periodicos